当好三个角色：“家长”“医生”和“老师”。当好团队的“家长”，关爱员工，服务好员工，管理好员工；当好下属的“医生”，帮助正确认知，意识到差距、短板和错误，告知改变的意义并对症下药，助其成长；当好下属的“老师”，随时、随地、随事进行培训和指导。

——《和顺石油管理人员企业文化12条之一》之一释义

2019年12月12日,和顺石油的首发申请获得证监会第198次发行审核委员会工作会议通过。和顺石油有望成为民营加油站IPO第一股。

12月24日，是和顺石油2019年第九期雏鹰培训班的第二天，也是西方节日“平安夜”，我不太喜欢过洋节，却过了一个意义深刻的，属于和顺人的“平安节”。

受公司“领导服务好员工，员工服务好客户”的文化影响，新韶加油站站经理早早将准备好的苹果和贺卡送到和顺培训中心，托我在平安夜给到员工，在代表公司给大家发放平安果，并将新韶站经理心意传达到位之后，我听到了两个声音：一个员工说：我都不舍得吃了，我要把公司给我的苹果和站经理送给我的苹果留好，我要带回站里去炫耀。言语之中，满是骄傲。另一个北方姑娘红着眼眶和我说：好想去他们站上班。感冒了的她，一个在长沙工作的外地女孩，真心让人心疼，我知道她渴望被关注被关心，或者说，每个人希望自己被关注被关心。

因我们是封闭式培训，参训同事更多的是和我对接和交流，今天我特地做了一个改变：将大家休息时间告知站点管理人员，然后惊喜不断·····

先是听到大家在交流，我们站经理给我们站同事准备了什么；我们站经理给我打电话了，听到我声音就知道我感冒了；我们站经理给我发信息了，说给我准备了小礼物就等着我回去了；我们站经理要我上课认真听讲，积极回答问题···，各种，太多太多

今天是平安夜，特意安排今天一起观看电影《烈火英雄》并让大家谈谈自己的感悟，在大家很认真观影的同时，我分别接到了新谊站、展览站、特立站站经理的电话、信息、以及给站点参训员工准备的小礼物......你以为这就结束了吗？不，没有。黄花站站经理和前庭主管考虑到很多站点由于距离比较远，不方便过来看望站点同事，细心的给和顺雏鹰1909班的每一位学员准备了一个苹果，培训结束后，参训同事纷纷拍照留念，隔着屏幕都能感受到他们发自内心的快乐和骄傲。

在站点管理人员的关心关注下，和顺雏鹰1909班学员也给了我很多惊喜，今天在观影之后，谈到自己的感受，很用心的记了笔记，还总结了如下几点：

对于火灾，对于安全，我们始终要有敬畏之心

对于发生事故，及时上报，不要瞒报、漏报

现场抢救的时候，分工明确，一定要听从指挥，我们要有团队配合精神

英雄也是平凡人，没有事故就没有英雄，我们要有预防事故发生的能力

我们的责任不仅仅是对家庭，还有对公司，对社会

我们不是孤军奋斗，我们的背后有团队，我们的背后有公司

我相信，未来，我们会不可限量！未来，我们会值得信赖！和顺石油，为爱加油！！！